Difundimos el Programa Intensivo de Posgrado “Liderazgo, Comunicación Estratégica y Gestión Judicial”, una propuesta orientada a brindar herramientas directivas y soft skills para el ejercicio profesional del Derecho en el siglo XXI.

El programa busca entrenar a las/os participantes en herramientas concretas de liderazgo, comunicación, negociación, gestión emocional y pensamiento crítico, con el objetivo de fortalecer la conducción de equipos de trabajo, la toma de decisiones en entornos de alta complejidad y el desarrollo de una gestión judicial más ágil, colaborativa e íntegra.

La propuesta se desarrollará del 7 de octubre al 18 de noviembre de 2026, bajo modalidad virtual y sincrónica, y cuenta con certificación de la Universidad de Bolonia, Italia. La coordinación académica está a cargo de la Mgtr. Rita Fiorino y la Lic. María Laura Amaya.

Contenidos

El programa académico está organizado en siete clases:

Clase 1 – Los desafíos y las habilidades del siglo XXI en el trabajo
A cargo del Dr. Alejandro Chamatropulos. Se abordarán los desafíos del ejercicio profesional en contextos de incertidumbre, la resiliencia, la teoría de los sistemas complejos y el concepto de “antifragilidad” aplicado a la gestión pública.

Clase 2 – ¿Por qué hablamos como hablamos? Comunicación escrita, oral, no verbal y lenguaje inclusivo en el ámbito judicial
A cargo de la Mgtr. Rita Fiorino. Se trabajará sobre el lenguaje como herramienta de gestión, la comunicación escrita y la oratoria forense, el lenguaje corporal y no verbal, y el lenguaje inclusivo y no sexista en la administración de justicia. También se analizarán casos y se realizarán prácticas de reescritura de resoluciones y dictámenes.

Clase 3 – Liderazgo judicial: ¿Cómo gestionar y potenciar a un equipo?
A cargo de la Lic. María Laura Amaya. Se abordará el rol de quien lidera en el ámbito judicial, el impacto del liderazgo en la productividad, las mentalidades fija y de crecimiento, la delegación efectiva, la construcción de confianza y el modelo SBI de retroalimentación (feedback).

Clase 4 – Las emociones en el trabajo: ¿Cómo responder en lugar de reaccionar?
A cargo de la Lic. María Laura Amaya. Los contenidos incluyen autoliderazgo emocional, regulación de las emociones, modelo del iceberg, aportes de las neurociencias, teoría de la emoción construida y el Modelo Modal de gestión emocional de James Gross.

Clase 5 – Negociación estratégica y táctica en la gestión judicial
A cargo del Dr. Gustavo Fariña. Se trabajará sobre negociación competitiva y colaborativa, Modelo Harvard de Negociación, intereses y posiciones, comunicación eficiente, conversaciones difíciles, escucha activa, manejo de bloqueos, construcción de acuerdos duraderos y gestión de expectativas, con aplicación a conflictos internos y a situaciones vinculadas con usuarios del servicio de justicia y clientes.

Clase 6 – Pensamiento crítico y toma de decisiones en la gestión judicial
A cargo del Dr. Alejandro Chamatropulos. Se abordará la psicología de la decisión, los sesgos cognitivos, los sistemas 1 y 2 de Daniel Kahneman, el pensamiento crítico aplicado a la resolución de casos y la gestión, y la toma de decisiones bajo presión, complejidad e incertidumbre.

Clase 7 – Ética judicial: marcos, estándares y buenas prácticas
A cargo del Dr. Armando Andruét. Se trabajará sobre independencia, imparcialidad e integridad, manuales de buenas prácticas e integridad en la administración de justicia y la aplicación concreta del Código Modelo Iberoamericano de Ética Judicial.

Información e inscripción

Inicio: 7 de octubre de 2026
Finalización: 18 de noviembre de 2026
Modalidad: virtual y sincrónica
Certificación: Universidad de Bolonia, Italia

INSCRIPCIONES AQUÍ.